小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
康俊萍讲述永康北路社区基层治理(zhìlǐ)经验。(图片由受访者提供)
在小店区小店街道永康北路社区,43个无(wú)物业小区曾如沉疴痼疾——近70%的下辖小区居民长期处在“无人管事、无处议事、无钱办事”的困境中。然而短短几年间,这些(zhèxiē)小区实现了环境由“脏”变“美”、服务由“无”变“有(yǒu)”、管理由“乱”变“治”、民心由“散(sàn)”变“聚(jù)”的转变。这一切,离不开社区党委书记康俊萍。
2017年担任社区党委书记后,面对环境脏乱、矛盾(máodùn)频发的局面,康俊萍迎难而上,锁定问题突出的馨园(xīnyuán)小区,打响了治理创新(chuàngxīn)的“第一枪”。
破冰(pòbīng)之旅从(cóng)组织重建起步。康俊萍牵头成立筹备组,一家一户走访(zǒufǎng)动员,最终由全体居民投票选举产生物管会,并硬性(yìngxìng)要求党员比例不低于60%,同时同步组建小区党支部,实现了物管会与党组织“同组而生”,为治理装上了“红色引擎”。
真正的考验在财务关。面对物管会无法开设对公账户的困局,康俊萍创新推出“三方共管账户”,由小区党支部书记、物管会成员、业主代表共同保管存折和密码。支钱时需经党支部提议、党员大会(dǎngyuándàhuì)审议(shěnyì)、楼栋长会议决议三道关卡,财务监督(cáiwùjiāndū)小组每月将收支明细贴(tiē)在公告栏(gōnggàolán)上。
“过去怕钱打水漂,现在连买扫把的发票都看得见。”王大爷举着(jǔzhe)老花镜在公示栏前当起了(le)义务解说员。
与此同时,物管会列出服务(fúwù)清单,随时接受居民监督。季度联席会上,康俊萍把话筒交给(jiāogěi)业主代表:“上周三路灯没(méi)及时修,请物管会说明情况。”
刀刃向内的监督机制让缴费(jiǎofèi)率从不足30%跃升至100%,馨园小区从“脏乱差(zāngluànchà)”到“美洁安”的蝶变故事,被《人民日报》作为党建引领基层治理的典型案例(ànlì)刊发。
当42个无物业小区复制推广“馨园模式”时,康俊萍又把注意力转向更广阔的红色力量整合。她创建“志愿(zhìyuàn)星光(xīngguāng)、辉耀永康(yǒngkāng)”党建品牌,让党员身份由“隐身”变“亮明”。
“共产党员户”标识牌在千家门前闪耀,党员的(de)荣誉感和责任感油然而生(yóuránérshēng)。
她(tā)将公共区域科学划分出(chū)党员责任区,推选产生楼栋长、单元长以及政策宣传员、民情信息员、平安巡防员、文明劝导员,这“两长(liǎngzhǎng)四员”职责分明,使党员从“旁观者”变成了社区治理的“参与者”和“主力军(zhǔlìjūn)”。
在康俊萍的带动下,14支特色鲜明的志愿服务队如点点星火活跃在社区的每个(měigè)角落。无论是环境整治、设施维护,还是矛盾调解、关爱帮扶,“有事找党员(dǎngyuán)”成了居民(jūmín)解决难题最信赖的选择。
党员们一次次弯腰清扫、耐心调解、暖心帮扶(bāngfú),织就了覆盖全社区的红色(hóngsè)服务网(fúwùwǎng)。“支部带党员、党员带群众”的联动模式,让社区党委真正成为“内有凝聚力、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。
这份由党员与居民合力书写(shūxiě)的“红色答卷”,最终(zuìzhōng)赢得了国家级认可。2023年8月,永康北路社区荣膺“全国最佳志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼时,康俊萍的目光已投向更(gèng)深层的治理(zhìlǐ)命题:如何让“头雁效应”辐射更广?
“小区治理好不好,关键看‘领头雁’强不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才,通过以“人(rén)找人、遇事看人、定点挖人”,将(jiāng)一批有(yǒu)公心、肯担当、能力强的党员骨干推上小区党支部书记岗位。
建于1993年的(de)漪汾(fén)仙庄小区,曾是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐,邀请卸任不久的老书记(shūjì)廉效清重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难破局,用一年时间,使物业费收缴率突破95%。“党员就得在难事里(lǐ)见真章(zhēnzhāng)!”廉效清在主题党日上的发言激起一片掌声。
如今的(de)永康(yǒngkāng)北路(běilù)社区,12个党群服务站相继建成。3平方米的门房变身便民驿站,300平方米的废旧车棚改造为文体中心。专职网格员在这里驻点打卡,确保“门常开、人常在、事常办”。
2845户居民告别煤气罐用上天然气,3576户老旧房屋焕发新颜,27部电梯(diàntī)拔地而起……这些看得见摸得着的民生(mínshēng)成果,是康俊萍带领(dàilǐng)团队“摸清人口结构、摸清小区实情、摸清居民期盼(qīpàn)”,一步一个脚印扎扎实实干出来的。
如今,康俊萍将已经(yǐjīng)取得的成绩化作深耕本土的动力,让治理智慧沉淀为可复制的经验。2024年4月,小店区首个“康俊萍工作室”挂牌成立,这个以个人名字命名的平台(píngtái),不仅是对她(tā)深耕多年的肯定(kěndìng),更成为全区基层治理的“智囊库”。
从直面无(wú)物业小区治理的(de)顽石,到凿开居民自治的泉眼;从擦亮(cāliàng)党员徽章的光芒,到点亮万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷的每一寸土地,用真心叩开千家万户的门扉。她手中这枚党建“绣花针”,穿起基层治理千条线,在社区这一最(zuì)微小却最生动的单元里,织就了一幅共建共治(gòngzhì)共享的锦绣画卷。
记者(jìzhě) 阎轶洁 太原日报


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